Вот уже двенадцать лет я работаю бизнес-тренером и консультантом, сначала в штате тульской компании «Персональное Решение», а с 2006 года в А-Консалтинг. За это время случалось всякое: взлеты и падения, скачкообразный рост и кризисные ситуации, но мы все время продолжали идти дальше.

И вот уже год (даже чуть больше), как появился на свет тренинговый центр (тогда еще едва достроенное голое помещение), воплощающий профессиональную мечту А-Консалтинг: это масштабная для Тулы специализированная площадка, предназначенная для проведения не просто обучающих, а именно интерактивных мероприятий: и наших, и сдачи в аренду под внешние мероприятия.

На ремонт, отделку и оснащение помещения ушло больше 2,5 миллионов рублей, что позволило из типичного прямоугольного этажа только что отстроенной пристройки с серо-бежевой плиткой и типично офисным будущим сотворить нечто яркое, динамичное, уютное, при этом деловое и отвечающее множеству требований. Это очень большие для А-Консалтинг и лично для меня вложения (если точнее, это все, что было своего и некоторое количество кредитных средств). Спустя год приходится констатировать, что пока они не окупаются. Более того, в центре до сих пор не все помещения отделаны окончательно, что ограничивает его функциональность.

Да, мы хорошо умеем вести переговоры, мы умеем вдохновлять людей, мы успешно развиваем своих клиентов, но мы плохие финансисты и бухгалтеры. И сейчас дальнейшее существование нашей мечты под серьезной угрозой.

Те из вас, кто знает меня и А-Консалтинг, знают, что:

— Мы всегда много работаем. Вне зависимости от экономических кризисов и личных обстоятельств.

— Мы хорошо делаем свое Дело и выполняем взятые на себя обязательства. Мы даем результат, порой значительно превышающий ожидания.

— Я нечасто что-то прошу. А если прошу, то в долг. И долги всегда возвращаю.

А сейчас я буду просить поддержки.

Что может нас поддержать:

  1. Новые заказы. Мы сами постоянно находимся в процессе поиска и привлечения новых клиентов, но прямо сейчас этого не хватает. Пожалуйста, порекомендуйте нас компаниям, которые сотрудничают с HR-провайдерами и людям, которые сами посещают развивающие мероприятия. А также тем, кто ищет площадку для проведения тренингов, совещаний, небольших (до 70 человек) конференций и презентаций. Приходите к нам сами на открытые мероприятия (тренинги, живые лекции, игры).
  2. Инвесторы. Несмотря на сегодняшнюю ситуацию, мы уверены, что тренинговый центр — очень перспективное дело, и готовы принять в состав участников общества тех, кто думает также и готов сейчас вложиться, чтобы в будущем получать прибыль. Пожалуйста, порекомендуйте нас тем, кто ищет варианты долгосрочных инвестиций в бизнес.
  3. Продукты и услуги, необходимые для дальнейшей отделки и функционирования центра, если оплату за них готовы принять нашими услугами (например, бартер на обучение персонала), продвижением непосредственно в тренинговом центре (например, размещение информации о вас как спонсоре), отсрочить или подарить. Нам нужно много всего, от планирования электрической проводки в неотделанных еще помещениях до закупки воды и снэков на кофебрейки. Пожалуйста, напишите, чем вы занимаетесь, какими продуктами и услугами готовы помочь, и мы с огромным удовольствием договоримся о партнерском взаимодействии.
  4. Информационная и финансовая поддержка в любом формате и размере. Если вы готовы к такому формату поддержки, свяжитесь с нами напрямую.
  5. Любые другие варианты поддержки, которых, возможно, я не могу сейчас спрогнозировать.

И вообще, если вы у нас еще не были, первым делом приходите в наш центр на экскурсию, чтобы своими глазами посмотреть на реализацию нашей мечты, понять, сколько душевных и физических сил мы вложили в это пространство, и уже на месте определить, как вы можете нас поддержать.

С уважением, Анна Гулимова.