Комплексное сопровождение бизнеса: обучение персонала, управленческий консалтинг, тренинг продаж, мотивация персонала, управление персоналом, управление бизнесом, коучинг

тел./ф.: +7 4872 52 555 1

e-mail: info@a-consult.ru

Метка «собственник»
Не такой, как все! На семинаре в Туле выступят эксперты из Яндекс, 1С-Битрикс и ВКонтакте

Не такой, как все! На семинаре в Туле выступят эксперты из Яндекс, 1С-Битрикс и ВКонтакте

Вы знаете, что мы периодически делимся с вами интересными новостями и интересными событиями (не только нашими))). Итак, встречайте: семинар «Формула сайта: анатомия интернет-торговли»!
Каким должен быть идеальный руководитель?

Каким должен быть идеальный руководитель?

Один из наших давних и любимых клиентов обратился с запросом: как бы мне применить такие методы, чтобы сразу понять, сможет человек быть руководителем или нет, до того, как я его назначу (возьму на должность).
Так погибают империи. История одного бизнеса.

Так погибают империи. История одного бизнеса.

Писать книги — дело модное. И полезное. Особенно если эти книги чему-то учат или, скажем, развлекают. А уж если учат и развлекают одновременно — и вообще хорошо 🙂 Собственно, и я пошла тем же путём.
Как навести порядок в рабочем хаосе?

Как навести порядок в рабочем хаосе?

Мы против хаоса. Мы за порядок. А, самое главное, — мы за всестороннее развитие людей, которые строят бизнес, развивают бизнес, участвуют в бизнесе. Именно поэтому наши специалисты регулярно и с огромным удовольствием принимают участие в различных партнёрских мероприятиях в Туле и не только.
Управление подчинёнными 2.0. Перезагрузка!

Управление подчинёнными 2.0. Перезагрузка!

С людьми, которые проходили у нас управленческие тренинги, мы обычно продолжаем общаться и потом. Мы знаем свои программы, имеем опыт диагностики, поэтому с профессиональной точки зрения можем хорошо оценить, что из программы человек применяет, а что нет.
Добавим адреналина?!

Добавим адреналина?!

Приглашаем на необычное закрытое мероприятие для собственников и руководителей бизнеса — Интеллект-шоу «АДРЕНАЛИН»!

Про инициативу

На днях (04.10.2012) были «по обмену» участниками бизнес-завтрака в Калуге, проводимого коллегами – кадровым холдингом Анкор. Один из освещаемых вопросов в процессе завтрака: результаты исследования (опроса) среди менеджеров среднего звена российских и иностранных компаний (в сфере фармации, банковской, автомобильной и других сферах) на тему внедрения идей и инициатив сотрудников в компании. Захотелось поделиться некоторыми фактами...

Откуда придут деньги в бизнес? Продолжение.

Часть 2. Продолжение. Предыдущие походы в бухгалтерию и HR-службу удались на все сто процентов? Несколько человек уволились, тем самым заметно сократив расходы? Ну что ж, вы на правильном пути. Хотя деньги пока все еще не появились, а потому опрос на тему «ГДЕ ДЕНЬГИ?!» стоит продолжить! Что еще вы можете сделать?

Откуда придут деньги в бизнес?

Часть 1. Представьте себе, что вы собственник бизнеса. Вы и так собственник? Отлично, меньше усилий придется потратить. Итак, в вашем бизнесе кончились деньги. Ну, точнее, они не приходят в бизнес. Ну или может даже приходят, но не в том количестве, которое вас устраивает. Или даже не в том, чтобы покрыть затраты. В общем, нет как...

Про лояльность и не только :) Наблюдения в маршрутке

Ехала вчера в маршрутке, в которой одна женщина очень эмоционально (а соответственно, громко) рассказывала другой о своей работе/работах/бизнесе. Очень много она проговорила моментов, которые свойственны собственникам и наемным работникам бизнеса. Ну например: «Я ей сказала — что это ты больная дома пятый день сидишь, это же твое дело! Хочешь денег — вставай и работай! Вот...

Стратегия и тактика развития предприятия

Недавно я принимала участие в игре-симуляторе производственного предприятия. Примерно такие полилоги звучали в нашей команде во время принятия важных решений в игре: — Давайте возьмем в кредит 30 миллионов. — Стойте, нам же еще с них проценты платить, давайте может 35 или 40? — Посчитать бы надо… — Надо, но у нас времени нет! —...

Статистика сайта

Яндекс.Метрика