По рецепту или «на глазок»?
Сегодня утром я варила кашу. Кашу я варю часто и, как и в приготовлении других блюд, предпочитаю не пользоваться точными измерениями и рецептами, а готовить интуитивно, «на глазок». Сбои бывают, но крайне редко, потому что я обычно контролирую процесс и, если он идёт не туда, быстро корректирую состав, режим и прочие аспекты приготовления.
Как стать хорошим руководителем?
Часто у меня спрашивают: расскажите, как стать хорошим руководителем (переговорщиком, тренером…)? А с учётом того, что подчас это происходит в перерыве тренинга или по окончании вечернего, рассказать просят «буквально в двух словах».
Управление подчинёнными 2.0. Перезагрузка!
С людьми, которые проходили у нас управленческие тренинги, мы обычно продолжаем общаться и потом. Мы знаем свои программы, имеем опыт диагностики, поэтому с профессиональной точки зрения можем хорошо оценить, что из программы человек применяет, а что нет.
Полезная рекомендация, или куда сходить после праздника 8 марта :)
Уже не раз участники наших управленческих тренингов говорят нам о нашумевшей буквально пару лет назад книге «45 татуировок менеджера«. Говорят в исключительно одобрительном ключе — мол, хорошие вещи там написаны, и даже если простые, тем не менее, высказанные очень понятным и доходчивым языком, да и еще и в очень вдохновляющей стиле.
Абонемент вечерних мини-тренингов 2016
Ура, товарищи! Уже первое декабря, а это значит, что мы запускаем продажу годового абонемента вечерних мини-тренингов на 2016 год. По сравнению с 2015 годом, у нас для вас есть масса позитивных изменений:
Разговор «по понятиям» :)
Работая на HR-рынке много лет, А-Консалтинг по-прежнему часто встречается с тем, что многие заказчики, специалисты-фрилансеры, а порой и компании-провайдеры (правда, значительно реже), устремляясь за модными тенденциями и звучными иностранными терминами, слегка или значительно смешивают понятия, путаются в методиках и не совсем по назначению (совсем не по назначению) используют те или иные способы работы с персоналом....
Вместе к мечте
Вот уже двенадцать лет я работаю бизнес-тренером и консультантом, сначала в штате тульской компании «Персональное Решение», а с 2006 года в А-Консалтинг. За это время случалось всякое: взлеты и падения, скачкообразный рост и кризисные ситуации, но мы все время продолжали идти дальше. И вот уже год (даже чуть больше), как появился на свет тренинговый центр...
Коуч, тренер, консультант — легко!
Благодаря широкомасштабной пропаганде последние пару лет тысячи и тысячи вдохновленных (получивших волшебный пендель от какого-нибудь инфобизнесмена) молодых (да и не очень молодых) людей ринулись тренировать, коучить, консультировать (в крайнем случае собирать тренинги различных «гуру»), писать мудрые книги и все в таком духе.
Абонементы. Второе полугодие.
Друзья! Многие из вас знают, что вот уже второй третий год мы проводим регулярные вечерние мини-тренинги в разных направлениях, на которые второй год можно было купить годовой абонемент 🙂
Что происходит на тренинге?
В последнее время участившиеся вопросы на тему «А вы будете только рассказывать, или участники будут еще сами что-то делать?» (что самое удивительное, в том числе от не новых и неоднократно проходивших тренинги клиентов в том числе), натолкнули меня на мысль написать, что обычно бывает на бизнес-тренинге.
Мы не научим вас впаривать!
Компании А-Консалтинг скоро исполнится 9 лет. Все эти годы мы подбираем персонал, обучаем и развиваем его, оцениваем людей и бизнес, консультируем, пишем нужные документы, систематизируем и регламентируем процессы, внедряем изменения и много чего еще. Многие клиенты знают нас еще с 2006-2007 года и по-прежнему продолжают обращаться с задачами разного масштаба (хотя за это время у...
Что делает тренер?
Бизнес-тренеров сейчас много. Желающих ими стать — еще больше. Даже не вдаваясь в тонкости использования термина «бизнес-тренер», а коснувшись исключительно функционала, хочется сказать, что многие желающие слабо представляют, что включает в себя работа тренера, кроме возможности покрасоваться перед группой взрослых людей.
