Как работать с персоналом так, чтобы у вас работали только лучшие?

1. Много читать, постоянно учиться и совершенствовать свои управленческие навыки
2. Реализовывать их на практике, экспериментировать, ошибаться
3. Анализировать обратную связь, измерять результаты, определять причины и последствия
4. и снова пункт 1, и так постоянно

Наши специалисты

• Ежегодно уделяют своему обучению и развитию не меньше 500 часов на человека в год (посещение профессиональных сообществ, форумов и конференций, тренингов, семинаров, вебинаров и т.д.),
• Проводят свои образовательные и развивающие программы (выступают на конференциях, модерируют круглые столы и панельные дискуссии, проводят семинары и тренинги) почти каждую неделю,
• Получают опыт, включая и исправление собственных и чужих ошибок в управлении подчинёнными, не только в рамках нашей компании, но и реализуя проекты в компаниях-клиентах, а также консультируя первых лиц и руководителей среднего звена компаний по всей России,
• А ещё мы постоянно общаемся 🙂

У вас нет на это времени? Нет пространства для маневра? И такого количества ошибок вы не можете себе позволить?

Мы готовы поделиться с вами нашим опытом!

Подпишитесь на нашу информационную рассылку и

• Получайте эксклюзивные материалы первыми (в рассылке мы пишем то, что не отдаём в другие издания, что сложно получить даже на наших семинарах и тренингах, что получают те, кто работает с нами в формате личного консультирования или в консалтинговых проектах)
• Получайте информацию из первых рук, от Генерального директора и Директора по развитию группы компаний «А-Консалтинг», без сложных терминов и заумных научных оборотов на языке тех, кто управляет собственным бизнесом, и обучает этому руководителей на протяжении 6 лет
• Наша рассылка — это не только наш опыт, реальные бизнес-кейсы, но и спецпредложения для подписчиков, конкурсы с ценными призами, подарки и многое другое

Работайте с лучшими!
Работайте с профессионалами!