Чего уж скрывать – бизнес существует для зарабатывания денег!

Да, несомненно, это не главное, для чего он существует, но без регулярного притока денег (неважно, от клиентов или из кошелька собственника) долго ни один бизнес просуществовать не сможет. Как ни странно, но работают люди тоже за деньги. Тут как и с бизнесом: очевидно, что не за одни лишь деньги, точнее не ради них одних, при этом точно также в случае задержки зарплаты (или недовольства её размером) большинство сотрудников предпочитает поискать работодателя повыгоднее. Наверное, именно поэтому одним из самым популярных вопросов и запросов руководителей продолжает оставаться система денежной мотивации. И если у совсем начинающих руководителей основной акцент – сколько платить, то у боссов чуть поопытнее (или поучёнее) – как распределять и за что платить. В прошлом году было реализовано несколько проектов по разработке и внедрению систем мотивации, как для отдельных должностей (обычно, новых для компании), так и для целых отделов. В этом году, хоть он и только начался, уже есть несколько запросов на аналогичные проекты.

Однако, в условиях сложившейся финансовой ситуации (главное – не произносить вслух слово «кризис»!), не каждый руководитель сможет позвонить себе внешних разработчиков системы мотивации. Скажем правду, не у каждого и собственные руки доведут до конца такой не самый горящий проект (пока целый уволившийся отдел не сделает его горящим)). Для тех же, кто верит в свои силы самостоятельно разработать систему мотивации, при этом хочет сэкономить время на начальном этапе, когда важно разобраться в базовых, основополагающих решениях (например, в выборе собственно системы з/п, коих сейчас великое множество представлено на просторах интернета), как раз очень кстати будет завтрашний мини-тренинг из годовой программы для руководителей, посвящённый составлению (или проверке существующей) системы мотивации, её тестировании и улучшении.

На мини-тренинге участники узнают различия основных систем мотивации, смогут сформулировать для своего бизнеса критерии выбора системы мотивации для каждой конкретной должности, набросают формулу з/п, смогут её протестировать на пригодность (в том числе, на готовность заплатить работнику максимум по этой формуле и готовность сотрудника работать за минимум), помимо этого смогут услышать экспертное мнение о своей системе от более опытных товарищей либо от представителей схожих (или наоборот – совсем других) бизнесов (благо, таких на мини-тренинге будет достаточно). Так что полезно начать год, пока ваши конкуренты только отходят от новогодних корпоративов и каникул, вы можете уже сейчас, что несомненно даст вам фору в той самой сложившейся финансовой ситуации (помним про слово, которое нельзя произносить). Программа и условия участия в мини-тренинге есть здесь: Кошелёк или жизнь. Идеальная формула заработной платы, там же происходит регистрация и оплата.

P.S. Для тех, кто привык брать от жизни всё, в том числе выгодные предложения:
вы всё ещё успеваете впрыгнуть в последний вагон уходящего поезда и приобрести абонемент на годовую программу мини-тренингов для руководителей. Но это уже совсем другая история…