Так погибают империи. История одного бизнеса.
Писать книги — дело модное. И полезное. Особенно если эти книги чему-то учат или, скажем, развлекают. А уж если учат и развлекают одновременно — и вообще хорошо 🙂 Собственно, и я пошла тем же путём.
Разговор «по понятиям» :)
Работая на HR-рынке много лет, А-Консалтинг по-прежнему часто встречается с тем, что многие заказчики, специалисты-фрилансеры, а порой и компании-провайдеры (правда, значительно реже), устремляясь за модными тенденциями и звучными иностранными терминами, слегка или значительно смешивают понятия, путаются в методиках и не совсем по назначению (совсем не по назначению) используют те или иные способы работы с персоналом....
Вместе к мечте
Вот уже двенадцать лет я работаю бизнес-тренером и консультантом, сначала в штате тульской компании «Персональное Решение», а с 2006 года в А-Консалтинг. За это время случалось всякое: взлеты и падения, скачкообразный рост и кризисные ситуации, но мы все время продолжали идти дальше. И вот уже год (даже чуть больше), как появился на свет тренинговый центр...
Осенняя акция СНОВА В ШКОЛУ!
Мы, как и многие, не смогли обойти вниманием знаковое событие — начало учебного года. Тем более что оно и к нам имеет косвенное отношение (как-никак, обучение — одно из весомых направлений работы А-Консалтинг :)). И, уделив внимание этому достойному поводу, мы решили порадовать участников наших мероприятий приятными условиями участия в наших открытых мероприятиях.
Коуч, тренер, консультант — легко!
Благодаря широкомасштабной пропаганде последние пару лет тысячи и тысячи вдохновленных (получивших волшебный пендель от какого-нибудь инфобизнесмена) молодых (да и не очень молодых) людей ринулись тренировать, коучить, консультировать (в крайнем случае собирать тренинги различных «гуру»), писать мудрые книги и все в таком духе.
А-Консалтинг 9 лет!
Ура! А-Консалтинг 9 лет! 5 июля 2015 года нам исполнилось 9 лет, и в честь этого мы хотим поделиться с вами счастливой девяткой! 🙂
Абонементы. Второе полугодие.
Друзья! Многие из вас знают, что вот уже второй третий год мы проводим регулярные вечерние мини-тренинги в разных направлениях, на которые второй год можно было купить годовой абонемент 🙂
Что происходит на тренинге?
В последнее время участившиеся вопросы на тему «А вы будете только рассказывать, или участники будут еще сами что-то делать?» (что самое удивительное, в том числе от не новых и неоднократно проходивших тренинги клиентов в том числе), натолкнули меня на мысль написать, что обычно бывает на бизнес-тренинге.
Клуб руководителей, новая версия
Уже больше месяца прошло с нашей итоговой квартальной встречи Клуба руководителей. Очень приятно видеть ваш интерес к такому формату сотрудничества и получать отзывы, например, об «очень ценных тезисах», которые мы подготовили (по словам одного из участников Клуба, к сожалению, не попавшего на саму встречу, но в качестве бонуса получившего ее итоги :)). Весь этот месяц мы...
Веселый май – успешное лето! Или лучшее антикризисное предложение.
Пришел май. Хочется и ударно поработать, и отдохнуть?.. На дворе кризис. Хочется и вложения минимизировать, и эффективность бизнеса повысить?.. Впереди лето. Важно и сезон (или же его спад) пройти хорошо, и затраты с умом бюджетировать?.. строчка В месяц побед у нас есть на все ответ!
Антикризисный тренинг от А-Консалтинг
Крутые времена требуют крутых решений. Но как воплотить их в жизнь? Как сократить сотрудника, чтобы он остался доволен? Как сообщить отделу о задержках зарплаты, одновременно повышая план? Что делать, если ценный сотрудник кладет на стол заявление об увольнении? Обо всем этом – 10 апреля на семинаре-тренинге «Как не подчиняться подчиненным».
Ахтунг-ахтунг, нихт почтен!
Уважаемые друзья и коллеги! Со вчерашнего вечера у нас возникли сложности с электронной почтой, размещенной на нашем домене a-consult.ru, которые существовали по сегодняшний день. Спасибо большое всем, кто сообщал нам об этих сложностях!
Вложения в отношения. Возврат инвестиций?
Если рассуждать о вложениях (или в данном контексте скорее вкладе) руководителя в сотрудников (мы обсуждали эту тему на последней встрече Клуба руководителей), можно заметить несколько разноплановых закономерностей, которые проявляются в большей части бизнесов и у большинства руководителей.
