Наши ведущие специалисты работают в сфере управления человеческими ресурсами давно.

И, конечно, свой практический опыт различными способами обобщают и систематизируют. В частности, регулярно публикуют в специализированных изданиях статьи на тему управления подчиненными, HR-менеджмента, работы бизнес-тренеров и не только. 

Какие-то из этих статей вы можете найти в сети Интернет в свободном доступе (например, на сайтах изданий, в которых они были впервые опубликованы или на сайтах различных тренинговых/консалтинговых компаний, которым они понравились и были скопированы), какие-то купить по подписке.

Мы хотим облегчить вам задачу работы с информацией, и для этого предоставляем несколько сборников статей, в которых материал уже сгруппирован по тематикам и выстроен в логической последовательности.

На данный момент вы можете приобрести следующий сборники статей (объем каждого сборника статей составляет в среднем от 55 до 65 страниц, то есть, по сути, вы получаете небольшую практически ориентированную книгу):

«Оперативное управление подчиненными»
(для руководителей высшего и среднего звена)

Содержание сборника:

  1. Готовы ли вы растить своих подчиненных?
  2. Сказано – сделано (методика постановки задачи).
  3. Как заставить сотрудников приходить на работу вовремя?!
  4. Устное стимулирование: хвалить нельзя ругать.
  5. 9 способов завоевать доверие сотрудника.
  6. Для чего нужна обратная связь от персонала, и как ее оптимизировать.
  7. На работу срочно требуется… друг!
  8. «Чужой» против «своего».
  9. Как выявить вредных и бесполезных сотрудников.
  10. Зачем подчиненные манипулируют?

«Что такое этот «хы-ры?»
(для HR-специалистов)

Содержание сборника:

  1. Директор по персоналу – что за зверь?
  2. Идеальный HR. Инструкция по применению.
  3. HR и собственник: разной породы?..
  4. Спокойствие, только спокойствие! (Эмоциональный интеллект для HR-специалиста).
  5. Стандарты как элемент корпоративной культуры: внедрять или упразднять?
  6. Welcome-тренинг.
  7. Адаптация сотрудника — инструменты и тонкости.
  8. Экспресс-оценка персонала: за и против.
  9. Оценка 360 с нуля: мысли вслух.
  10. Поддержание и повышение лояльности персонала – кто, как, зачем?..

«Этот забавный, забавный бизнес»
(для топ-менеджеров и собственников бизнеса)

Содержание сборника:

  1. Гибель империи, или история одного собственника.
  2. Может ли собственник быть управляющим?..
  3. В Консалтинг как к врачу.
  4. Изменения в компании: какой путь выбрать
  5. Как исправить репутацию руководителя?
  6. В какой культуре мы живем?
  7. Управление временем?.. Неточный словарь тайм-менеджмента.
  8. Кто ест мое время?
  9. Регулярный менеджмент, или Как отладить работу.
  10. Привилегированные сотрудники как элемент корпоративной культуры компании.

«Учить или не учить, вот в чем вопрос…»
(для бизнес-тренеров)

Содержание сборника:

  1. Обучение персонала розницы сегодня. Кого, чему, как?
  2. Бизнес-тренинг: границы применения.
  3. Когда тренинги вредны?
  4. Что происходит на тренинге?
  5. Тяжело в учении… История одного тренинга.
  6. Тренинг. Триптих. Картина маслом.
  • Программа тренинга: кашу маслом не испортишь или меньше, да лучше?
  • Личность тренера: мне бы такого же, но с перламутровыми пуговицами.
  • Посттренинг: +80% к эффективности тренинга?
  1. Не хотим учиться: как мотивировать на обучение.

Стоимость любого сборника статей 139 рублей